管理原則：

    人人有激情、事事有人管、件件管到位。

管理要求：

    精通、精細(xì)、精確、精益。

管理作風(fēng)：

    嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快。

管理守則：

    以身作則、以德育人、以情感人、以理服人。

    把年度目標(biāo)、指標(biāo)分解到部門、分廠，堅(jiān)持月度考核，結(jié)果用于薪酬。

    每年制定安全、環(huán)保管理目標(biāo)，公司與各分廠（部門）及一線員工簽署安全、環(huán)保責(zé)任狀。

    堅(jiān)持精益生產(chǎn)，推行 “5S”現(xiàn)場(chǎng)管理，通過了“清潔生產(chǎn)企業(yè)”國(guó)家二級(jí)、安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

    持續(xù)開展技術(shù)創(chuàng)新和QC小組活動(dòng)，尋求改進(jìn)機(jī)會(huì)。